4月8日上午，機場集團黨委召開巡察整改工作領導小組第二次調度會。機場集團黨委書記、董事長劉建東主持會議。集團在家領導班子成員、各巡察整改責任部門負責人和巡察整改工作領導小組成員參加會議。

        在聽取了各責任部門巡察整改工作進展情況匯報后，劉建東強調，當前整改工作進入沖刺階段，各分管領導和責任單位要進一步提高對巡察整改工作的認識，進一步增強責任感和緊迫感，盯緊目標、扎實推進。要以巡察整改為契機，舉一反三，標本兼治，深挖問題根源，切實增強巡察整改落實的針對性和實效性，不斷提升機場集團各項工作水平。

        為做好下一步巡察整改工作，劉建東強調一要強化政治意識，緊盯問題整改。各分管領導和各單位主要負責人要進一步強化政治意識、提高政治站位，對已經完成階段性整改的問題，要定期復查，長期堅持；對還沒有完成階段性整改的問題，要堅決按既定時限和要求，高標準高質量完成，絕對不能抱有“應付”心態(tài)。二要加強過程管理，深化整改成效。對于上報的整改報告、任務清單等內容，分管領導和各單位主要負責人一定要親自審核、親自把關、逐條對照、查漏補缺，嚴禁出現虛報漏報、弄虛作假行為，按照條條有整改、件件有著落的要求，對整改工作進行再細化、再梳理，努力做到舉一反三，構建長效機制。在抓好整改、解決問題的同時，要及時總結整改經驗，持之以恒地鞏固好、堅持好整改成果，真正使整改成為促進工作不斷向前、促進干部轉變作風的過程。三要做好資料整理，積極配合檢查。各單位要按照要求，將整改過程中的資料分門別類進行收集整理歸檔，確保各項整改工作有據可查、齊全詳實。同時，各分管領導和各單位主要負責人要全程參與到后續(xù)巡察反饋整改情況專項檢查工作中，安排專人迎檢、主動對接，積極配合檢查組開展好各項檢查，及時有效處理檢查中發(fā)現的各類問題。